Главу объединения "Гознак" Аркадия Трачука это не удивляет. 12:18 Белоруссия потребовала реформировать мировую систему. Зарубежный опыт в реформировании рынка электроэнергии и создании свободного рынка электроэнергии и мощности. Аннотациянаучной статьипо экономике и экономическим наукам, автор научной работы — Косорлуков И. Подробно рассмотрен неудачный опыт в попытке организации рынка электроэнергетики в штате Калифорния и кризис 2. Представлены основные векторы развития общемировой электроэнергетики на сегодняшний день. А. Текстнаучной работына тему . Научная статья по специальности. Косорлуков* ЗАРУБЕЖНЫЙ ОПЫТ В РЕФОРМИРОВАНИИ РЫНКА ЭЛЕКТРОЭНЕРГИИ И СОЗДАНИИ СВОБОДНОГО РЫНКА ЭЛЕКТРОЭНЕРГИИ И МОЩНОСТИ. В статье приводятся опыт и достижения стран Европы, Северной Америки и Средней Азии в процессах преобразования рынка электроэнергетики и создании свободного рынка электроэнергии и мощности. Подробно рассмотрен неудачный опыт в попытке организации рынка электроэнергетики в штате Калифорния и кризис 2. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ПОЛИТИКА А.В. ТРАчУК Генеральный директор ФГУП «Гознак» ПОСЛЕДСТВИЯ РЕФОРМИРОВАНИЯ ЭЛЕКТРОЭНЕРГЕТИКИ С ПОЗИЦИЙ РАЗВИТИЯ. Реформирование естественных монополий: вопросы целеполагания. Реформирование естественных монополий: цели, результаты и направления развития . В некоторых отраслях реформирование уже началось: наиболее активно. Модель деятельности сбытовых компаний для повышения их . Представлены основные векторы развития общемировой электроэнергетики на сегодняшний день. Государство устанавливало и жестко контролировало тарифы на услуги вертикально интегрированных компаний, составляющих основу электроэнергетического комплекса страны. В условиях роста углеводородного топлива, необходимости постоянной модернизации и ввода в эксплуатацию новых генерирующих мощностей, а также обеспечения постоянного долгосрочного спроса на электроэнергию эта система функционирования отрасли оказалась низкоэффективной. Это привело к тому, что в конце прошлого столетия большинство зарубежных государств разработали концепции и предприняли первые шаги по реализации структурного реформирования электроэнергетического сектора. Вместе с тем страны Африки и Ближнего Востока немного отстали в осуществлении реформ, Восточной Европе и Азии реформы также постепенно вступают в силу. Далее приводится опыт стран Северной Америки и Восточной Европы в проведении реформ электроэнергетики как одних из наиболее показательных во все мире. США никогда не реализовывали обязательных всеобъемлющих программ реформ рынка электроэнергии на федеральном уровне, оставляя наиболее существенные решения штатам. Как результат, многие штаты США провели лишь ограниченную либерализацию без коренной перестройки электроэнергетического сектора. К концу 1. 99. 0- х годов новую американскую отрасль электроэнергетики характеризовала интенсивная дезинтеграция, значительное ослабление регулирования, а также большое количество рыночно ориентированных процессов. Реформы были в основном направлены на активизацию конкуренции на оптовом рынке. Конкуренция среди независимых производителей должна была создать базу для оптового рынка мощности, чтобы розничные потребители и местные распределительные компании могли приобретать мощность у широкого спектра альтернативных поставщиков . Результатом должно было. Молодогвардейская, 2. К 2. 00. 0 году примерно в половине штатов либо изменилась структура энергетического сектора, либо планировалось это сделать. Аналитики утверждают, что темпы роста конкуренции на розничном рынке замедлились в последние годы в США и переход к национальному конкурентному рынку электроэнергии застопорился. Причины этого следующие. Калифорния. 2) неоднозначные результаты в ряде штатов, которые создали конкурирующий рынок электроэнергии. Конгресса США выдвинуть конкурентный рынок на национальный уровень. Реформа рынка электроэнергетики в штате Калифорния должна была обеспечить надежное предоставление услуг по низким и стабильным ценам. В результате утверждения законов последовали следующие изменения: три энергетические компании, имевшие вертикально интегрированную структуру, продали большую часть имевшихся у них генерирующих мощностей организациям, занимающимся эксплуатацией электростанций, и таким образом преобразовались в три распределительные компании. Были созданы две абсолютно новые независимые организации — Калифорнийская Энергетическая Биржа и Независимый Системный Оператор. Магистральные электрические сети остались в собственности распределительных энергетических компаний, но оперативное управление было передано Независимому Системному Оператору. Летом 1. 99. 8 года наметилась тенденция к росту оптовой цены на электроэнергию, но в остальном не было каких- либо острых проблем, и рынок вроде бы функционировал относительно хорошо до 2. В США летние месяцы по обыкновению характеризуются увеличением отпускных цен в часы пик. Однако летом. 2. 00. В Калифорнии в течение нескольких месяцев оптовые цены увеличились с 3 до 1. Вт. ч. В это время в большом количестве других штатов США цены на электричество оставались стабильными. Кризис развивался по следующей цепочке. Оптовые цены на электричество повысились в результате резкого увеличения. В это же время розничный тариф на электроэнергию остался на прежнем уровне, ввиду того что регулирующие органы не желали реагировать на столь резкое изменение оптовых цен. Долг распределительных энергетических компаний перед генерирующими компаниями увеличивался и к концу 2. Генерирующие энергетические компании внутри и за пределами штата начали приостанавливать поставку электроэнергии неплатежеспособным покупателям. Однако в связи с желанием не накалять обстановку перед грядущими президентскими выборами практически полностью отсутствовала реакция со стороны регулирующих органов и руководства штата. Федеральная энергетическая комиссия стала проводить расследование вероятных предпосылок случившегося кризиса и начала поиски путей для выхода из сложившейся ситуации. Но это происходило крайне медленно, и к началу 2. Резервы мощности приблизились к минимально допустимым уровням и составили порядка 1,5 %. Это привело к тому, что концу января. Показательный кризис в штате Калифорния, а также в ряде других штатов заморозил начавшуюся реформу рынка электроэнергетики в США, но в некоторых штатах уже была необратима запущенная реструктуризация. На сегодня реформа рынка электроэнергетики близится к завершению в некоторых регионах США, однако в других она находится в гораздо более ранней стадии и далека от завершения . С одной стороны, положительный результат Альберты в проведении реформ привел к значительным инвестициям, снижению и стабилизации цен. С другой стороны, в провинции Онтарио неправильные политические решения привели к отказу от реформы и вмешательству государства в формирование цены. Были расформированы вертикально интегрированные национальные компании и создана модель единого покупателя. Процесс приватизации электроэнергетических компаний начался в 1. Реформирование украинской электроэнергетики предусмотрено как программой президента Украины до 2. Рано или поздно Украине придется перейти на конкурентную модель. России. Реформы в Армении, Грузии и Азербайджане в целом проходили в форме приватизации и быши направлены на привлечение иностранных инвестиций. Армения начала реформы энергетического сектора в 1. Расформирование и приватизация распределительных компаний привлекли крупный зарубежный капитал. В Грузии разукрупнение началось в 1. В Азербайджане одной из ключевыгх задач в реструктуризации было отделение распределительных компаний от генерирующих и сетевых и приватизация распределительных компаний. В настоящее время сетевые и генерирующие компании входят в вертикально интегрированные государственные корпорации. Он начал разделение и приватизацию в 1. Сначала правительство отделило производство электроэнергии от передачи и провело приватизацию большинства генерирующих мощностей. Управление компаниями передачи и распределения электроэнергии оставалось в ведении государства. В 1. 99. 8 году быш создан оптовый рышок электроэнергии. Сегодня Казахстан имеет несколько генерирующих компаний, продающих мощность по свободным ценам, а оптовые цены являются предметом переговоров между поставщиками и потребителями, которые могут выбрать, с какими генерирующими компаниями иметь дело. В Таджикистане вертикально интегрированные коммунальные компании быши акционированы в 2. Но, кроме этого, до сих пор не бышо предпринято никаких шагов. Кыргызстан также акционировал свою вертикально интегрированную энергетическую компанию и разделил ее на несколько генерирующих компаний, сетевую компанию и четыре распределительные компании в 2. Технологическое развитие отрасли и ее либерализация ведут к качественно новому расширению рышков: в Северной Америке и Европе они уже смогли перейти границы не только отдельных энергосистем, но также и национальные границы и теперь приобретают межнациональный и международный масштаб. Так Scottish Power приобрела компанию Manweb, а Powergen выкупила East Midlands Electricity. В резулытате слияния компании Veba, занимавшей 7- е место по мощности в Европе, и компании Viag (1. E. ON, занявшая 4- е место во всей Европе по мощности, а объединение RWE и VWE закрепило третыю позицию RWE в Европе. Резулытатом бышо создание в Европе производителя электроэнергии, который занял второе место по объему производимой мощности после французской государственной компании Ed. F. Так, например, вышеуказанная компания E. ON в 2. 00. 3 году вышла на рынок газа путем покупки компании Ruhrgas. Объединение энергетических и газовыгх компаний распространено в связи с тем, что маркетинг электроэнергии во многом имеет схожесты с маркетингом газа, продажа как электричества, так и газа зачастую направлена на тех же самых потребителей. Газовая и электроэнергетическая отраслы ис- полызуют схожую инфраструктуру и проходят в практически той же деловой среде (регулирование, защита окружающей среды, законодателыство и т. К примеру, на территории США за последние пяты лет произошло более 2. Зарубежный опыт реформирования электроэнергетики // Вопросы государственного и муниципального управления. Энергетический кризис в Калифорнии: причины и уроки // Электронный журнал. Экологические системы». Истоки, проблемы и перспективы энергетической геополитики России. Региональный аспект // Основы экономики, управления и права. Доклад «О единой государственной концепции реформирования электроэнергетики» Т. I / Москва, Кремль 3 апреля 2. Стратегическое направление развития субъектов рыночной экономики // Журн. Электронный каталог - Трачук, А. В. Электронный ресурс Трачук, А. В. Реформирование естественных монополий: цели, результаты и направления развития / Трачук А. В работе дан научный анализ взаимосвязи регулирования естественных монополий и механизма их деятельности, а также предложена оригинальная концепция целей реформирования естественных монополий. Особое внимание уделено анализу итогов и последствий реформирования российской электороэнергетики. Полученные автором выводы позволяют говорить о необходимости уточнения целей реформирования. В работе предложены направления совершенствовагия механизмов деятельности предприятий естественных монополий. Книга предназначена для студентов, аспирантов, научных и практических работников, а также всем, кто интересуется вопросами деятельности естественных монополий.
0 Comments
Leave a Reply. |
AuthorWrite something about yourself. No need to be fancy, just an overview. Archives
December 2016
Categories |